Логистика оптового продовольственного рынка РФ

• Инновационные инфраструктурные проекты федерального и регионального значения

• Услуги малому, среднему бизнесу, потребкооперации

• Развитие региональной логистики потребкооперации

Проекты

Проекты «Логистика» направлены на создание инновационных логистических инфраструктур федерального и регионального значения, обслуживающие предприятия малого и среднего бизнеса, потребкооперации. Операционными задачами создаваемых инфраструктур являются закупка, грузообработка, хранение, переработка, сбыт, цифровое, ветеринарное и фитосанитарное сопровождение.


Проект

Краткое описание проекта

Проект «Логистика» включает в себя:

• Проект создания «Федеральной сети оптово-распределительных центров (платформ) Центросоюза Российской Федерации».

• Проект развития «Логистических инфраструктур региональных союзов потребительских обществ»

Цель проекта

Существующая инфраструктура оптового продовольственного рынка в регионах, а именно хранилища, склады, технологии обработки продукции, цифровое сопровождение товарной цепочки, денежных потоков – неудовлетворительна.

Проекты призваны создать и обеспечить предоставление ресурса мультитемпературной инфраструктуры закупки, хранения, обработки, сбыта продуктов питания региональным предприятиям потребкооперации, малого и среднего бизнеса. Важнейшей задачей является создание цифрового сопровождения товарных и денежных потоков, документооборота, он-лайн торговли, ветеринарный и фитосанитарный контроль.

Реализация проектов должна способствовать решению задач: роста занятости на предприятиях малого и среднего бизнеса, платёжеспособности населения, восстановления и развития сельских поселений и малых городов, продовольственной безопасности, увеличения экспортного потенциала, развития международной кооперации.


Особенности проекта 

• В составе сети оптовых распределительных центров (платформ) рассматриваются три типовых ОРЦ, различных по мощности единовременного хранения: малый (до 10 тыс., тонн), средний (до 30 тыс., тонн), крупный (более 30 тыс., тонн)

• Предлагается поэтапное создание типовых ОРЦ (платформ) в регионах РФ.

• На основе ОРЦ формируется инновационная инфраструктура оптового продовольственного рынка, создаётся современная логистика (в первую очередь агрологистика) потребкооперации, малого и среднего бизнеса, обеспечивающая закупочную, логистическую и сбытовую операционную деятельность.


Создание сети ОРЦ вдоль коридора транспортировки продовольствия

Существует и функционирует развитая инфраструктура транспортировки, хранения и распределения нефти, газа.

Действует разветвленная логистическая цепочка на железнодорожном транспорте для обработки различных массовых грузов.

Отсутствует специализированная инфраструктура для обработки оптовых товарных потоков продовольственного рынка .


Эффект от создания федеральной сети ОРЦ


1 млн тонн ЕВХ

будет создано новых современных мультитемпературных мощностей хранения для малых и средних товаропроизводителей

2 млн тонн в год

снижение потерь сельскохозяйственной продукции

305 млрд рублей в год

добавленная стоимость в результате подработки и переработки сельхозпродукции 

20 тысяч

новых рабочих мест (только за счет реализации пилотных проектов)

Партнеры


Информационные материалы


Презентация

Проект создания федеральной сети оптово-распределительных центров сельскохозяйственной продукции

Программа развития логистики региональных потребительских союзов. Пилотный проект

1. Значимой частью проекта Центросоюза РФ «Развитие потребительской кооперации Курганской области» является программа модернизации существующих складских мощностей.

2. Программа предполагает использование существующих складских площадей потребкооперации для грузообработки (консолидация, расконсолидация грузов, комплектация грузов доставки по магазинам), хранения сборного груза федеральной ассортиментной матрицы, формируемой по программе развития розничной торговой сети потребкооперации Курганской области.

3. Предлагается на начальном этапе использовать склад торговой базы Курганской областной потребкооперации. Площадь склада 1 000 кв. м., позволяющая единовременное напольное хранение до 350 тонн и грузообработку до 15 фур (в одной фуре 20 тонн, режим работы круглосуточный) в сутки, при стеллажном трёх ярусном хранение объём единовременного хранения увеличивается до 500 тонн и потенциально возможной обработкой до 25 фур в сутки.

4. Расходный бюджет подготовки и использования склада составляет четыре миллиона рублей на 2020 г. Данный бюджет включает: фонт оплаты труда, приобретение и монтаж стеллажного оборудования, приобретение погрузо-разгрузочной техники, расходных материалов, спецодежды, ремонт складского помещения, погрузо-разгрузочного пандуса, подъездных путей, территории.


Контакты

Руководитель проекта
Совет Центросоюза РФ, Исполнительный директор Центра проектов
Ермаков Александр Анатольевич.

Ответственный исполнитель
Заместитель начальника управления Центросоюза РФ
Степанов Сергей Владимирович
Тел. +7 (495) 684-18-03 доб. 185
Моб. +7(926) 218–39-80
Эл. почта: sstepanov@rus.coop

Эксперт
Фелисеев Максим Витальевич