Кадровый голод — проблема, знакомая сегодня практически каждой организации потребительской кооперации. Как привлечь молодёжь, создать комфортные условия труда и сохранить специалистов? Этим вопросам было посвящено заседание Клуба РАЙПО, которое прошло 16 апреля в онлайн-формате. В мероприятии приняли участие 96 представителей потребительских обществ и образовательных учреждений из 42 регионов страны.
Успешным примером в привлечении молодых специалистов стало «Мари-Турекское райпо» Марпотребслюза. Фанис Кадыров, председатель Совета ПК «Мари-Турекское райпо» рассказал, что открыв магазин «Малинка» с собственным производством, кооператоры начали сотрудничать с местным агротехникумом, пригласили студентов на практику с перспективой дальнейшего трудоустройства.
Новое оборудование, наставничество опытного технолога, обустроенные рабочие места и достойная зарплата — стали важными факторами, которые вот уже три года удерживают ребят и позволяют им расти в профессии.
Ирина Никишина (ТПК «Карсунское райпо») и Владимир Ротатов (Есаульское ПО) представили конкретные инструменты: от подбора персонала до повышения его лояльности. Руководители рассказали о том, как важно не только найти, но и удержать ценные кадры, используя современные методы управления.
В Карсунском райпо Ульяновского облпотребсоюза кадровую стабильность обеспечивают не только премии и 13-я зарплата, но и поддержка сотрудников: оплата обучения, организация транспорта и семейный подход. Но молодёжь пока редко задерживается — в штате в основном пенсионеры.
В Есаульском потребительском обществе Челябинского облпотребсоюза уверены: уважение к сотруднику — лучшая мотивация. Руководство оперативно реагирует на личные просьбы коллектива, создавая атмосферу доверия и поддержки.
Владимир Мельников, преподаватель и заведующий лабораторией проблем кооперации Нижегородского экономико-технологического колледжа, кандидат экономических наук, поделился опытом взаимодействия с кооперативными организациями и рассказал о программах переподготовки, которые помогают специалистам освоить новые компетенции и оставаться востребованными. Нижегородский экономико-технологический колледж регулярно проводит тренинги, онлайн-курсы и конкурсы профмастерства.
Модератор встречи — Галина Юрьевна Лашманова, директор Центрального информационного центра Центросоюза России — отметила, что именно работа с кадровым резервом сегодня выходит на первый план в развитии системы потребительской кооперации.
Участники заседания были единодушны, что такие встречи необходимы, чтобы не просто обсуждать проблемы, но и находить реальные, работающие решения.
Комментарии
Оставьте первый комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Авторизовываясь, вы принимаете пользовательское соглашение и подтверждаете,
что ознакомлены и согласны с политикой конфиденциальности данного сайта
Авторизоваться через соцсеть