Интервью председателя Телерадиовещательной организации Союзного государства Николая Ефимовича газете "Российская кооперация" об отношениях двух стран и деятельности кооператоров на постсоветском пространстве.
В этом году у Союзного государства России и Белоруссии 20-летний юбилей – договор о его создании подписан 8 декабря 1999 года. Начало было положено еще в 1997 году, когда был подписан Договор о Союзе Беларуси и России. С тех пор день подписания - 2 апреля - отмечается как День единения народов Беларуси и России.
Ныне уже сформированы и действуют органы Союзного государства, есть общий бюджет, разработаны и реализуются союзные программы. С января 1998 года началось и создание Телерадиовещательной организации Союза Беларуси и России, которая в 2007 году была преобразована в Телерадиовещательную организацию Союзного государства (ТРО СГ), открыла собственное вещание на спутниковом телевизионном канале.
О том, как ТРО СГ обеспечивает информационное сопровождение интеграционных процессов, дальнейшего единения России и Белоруссии, политическое, социально-экономическое развитие двух государств и самого Союза, председатель организации Николай Ефимович рассказал главному редактору «Российской кооперации» Юрию Гладкевичу.
- Николай Александрович, становление и развитие Союзного государства немыслимо без информационного сопровождения, одним из инструментов которого является Телерадиовещательная организация. Насколько успешно реализуется эта задача?
- Вполне успешно, хотя и проблем возникает немало. Создание Телерадиовещательной организации, появление союзного телевещания позволило значительно улучшить информационное сопровождение строительства Союзного государства. Наша задача - распространение объективной информации о политической, экономической и социально-культурной жизни Союзного государства. И потому основой вещания канала являются информационные и информационно-аналитические программы. В программный пакет телеканала также входят публицистические, культурно-познавательные программы, документальные фильмы, лучшие российские и белорусские киноленты.
У нас круглосуточный режим телевещания, реальная наша аудитория приближается к 20 миллионам человек. Потенциальная аудитория оценивается более чем в 60 миллионов россиян, белорусов и жителей других стран СНГ.
- А как формируется сетка вещания, что составляет, как говорится, основу программы теле- и радиопередач?
- Сейчас идет период серьезного реформирования, приведения нашей работы, в том числе сетки вещания, в соответствие с современными трендами и запросами зрителей, актуальными задачами общественно-политической, экономической обстановки, с учетом тех реальных условий, в которых развивается Союзное государство. Но есть серьезная проблема: наш телеканал «БелРос» не имеет собственного производства телепродукта. Такое положение дел было заложено изначально при создании нашей организации. Есть определенный бюджет, который мы должны направлять на вещание, но при этом в штате ТРО нет журналистов и других специалистов, непосредственно занятых телепроизводством. Поэтому для нас крайне важно очень точно и ответственно работать с партнерами, которые по нашим заказам производят информационный продукт. Как госучреждение, мы проводим закупки программ. С этого года появилось и соответствующее положение о союзном конкурсе. В нем участвуют российские и белорусские компании, которые по нашему заказу делают телепрограммы.
Канал «БелРос» - спутниковый, платный. А сейчас, с учетом завершения эры аналогового телевидения и переходом на цифровое вещание, появляются новые возможности. Телеканал ТРО включен в пакеты крупнейших операторов-вещателей Москвы и Минска, в том числе «МТС», «Акадо», «Ростелеком», «Триколор», «Космос ТВ», вошел в сеть распространения таких крупных российских компаний как «НТВ+» и «Национальные кабельные сети», а также многих белорусских и российских кабельных операторов. В Белоруссии есть так называемый соцпакет – десять каналов, работу которых оплачивает государство. Мы, к сожалению, в него не входим.
Надеюсь, так будет не всегда. Тем более, что мы предпринимаем серьезные усилия, чтобы повысить уровень наших программ, их качество и конкурентоспособность. Обновили сетку телевещания. Зритель должен видеть и линейки программ нашего производства о жизни Союзного государства, новые документальные фильмы и циклы, а также свежую подборку художественных фильмов, в том числе из золотого фонда «Беларусьфильма». Меняется время выхода новостей, содержание выпусков постоянно обновляется, они дополняются повторами. Есть возможность знакомиться с прогнозом погоды, курсом валют, появляются и другие актуальные миниформаты. Ведем ток-шоу «Есть вопрос!» с обсуждением злободневных проблем интеграции, «Разговор с Госсекретарем» о самом насущном в союзной жизни, передачи «Братская кухня» (о союзной кулинарии), «Наши люди» - интервью с популярными политиками, писателями и артистами. Креатива и новых задумок предостаточно, а цель одна - сделать канал современным, динамичным и конкурентоспособным.
- Насколько велик экономический блок в сетке вашего вещания?
- Я уже говорил, что мы обновляем, выстраиваем полноценную сетку вещания, характерную для нормального телеканала. Не только для нишевого. С хорошей информационной составляющей – телерадиокампания «Мир» делает для нас ежедневные новости (семь раз в сутки), две итоговые новостные программы – одна по России, вторая по Белоруссии. Есть отдельная программа социально-экономической направленности – «Минск – Москва».
- А уделяете внимание деятельности кооператоров обеих стран?
- При освещении социально-экономической ситуации на сельских территориях долю внимания получают и кооперативные организации. Разумеется, когда информация представляет общественный интерес. Например, говоря об обеспечении сельского населения Белоруссии товарами и услугами, торговом обслуживании села, мы не можем не учитывать того, что это на 80, а то и более процентов – сфера деятельности Белкоопсоюза. В России зона ответственности кооператоров не менее обширна. Или – опять же по Белоруссии – сейчас такая мощная торговая организация как «Евроопт» разворачивает розничную торговлю на селе, строит там свои маркеты. А значит, вступает в конкуренцию с Белкоопсоюзом – и этот процесс также представляет интерес для любого СМИ. Больше конкуренции – лучше людям. Но каких-то специальных программ, полностью посвященных кооперативной тематике, освещению деятельности национальных организаций потребкооперации, их вкладу в экономику обеих стран у нас нет.
- А в чем причина?
- Бюджет ТРО СГ сегодня не позволяет, что называется, слишком уж широко размахиваться. Есть определенные ограничения. Поэтому перед нами стоит задача привлечения внебюджетных средств - это дополнительный ресурс развития вещания. Не так давно развернули рекламную деятельность, заработал телемагазин. Особо успешным проектом стала реклама коллекции книг, которые издает наш партнер – издательский дом «Комсомольская правда». Книги интересные – главные документы Великой Отечественной войны, многие из которых никогда не публиковались, из архивов ВЧК, интересные документы, связанные с деятельностью руководителей СССР, например, рабочий журнал приемной Сталина. Это не только приносит денежные поступления от продаж, но и привлекает внимание, вызывает большой интерес аудитории, ее прирост.
Могла бы ТРО СГ стать межгосударственной площадкой по освещению кооперативной жизни и деятельности в обеих странах, лучших практик белорусских и российских кооператоров, содействовать обмену опытом и укреплению сотрудничества кооператоров в интересах обеих стран? При соответствующих условиях - могла бы. Но идею создания некой специальной программы, в которой кооперативная тематика была бы представлена в концентрированном виде, на постоянной основе, на базе бюджета ТРО в его настоящем виде реализовать сложно. А вот в рамках сотрудничества российских и белорусских кооператоров с ТРО, на основе внебюджетного финансирования - думаю, могло бы получиться.
Кстати, в этом году в свет должна выйти совершенно новая программа с рабочим пока названием «Партнерство». В интеграционном плане сотрудничество регионов России и Белоруссии - один из мощных моментов, и они сотрудничают очень тесно. Ежегодно проводится форум России и Белоруссии, причем президентского уровня – в нем участвуют главы государств. Последний такой форум был в Могилеве в октябре прошлого года, в нем участвовали и Владимир Владимирович Путин, и Александр Григорьевич Лукашенко. На этих форумах главы государств обсуждают вопросы стратегического развития, там заключаются конкретные контракты. Кстати, если говорить о деловых соглашениях, то в июле прошлого года подписано Соглашение о стратегическом сотрудничестве между Центросоюзом России и Белкоопсоюзом. Мы освещаем проведение ярмарок белорусских производителей в Москве, на которых, кстати, в большинстве своем представлены белорусские потребительские общества.
Вот в рамках этой программы для разговора о развитии потребкооперации обеих стран наверняка найдется и время, и место. Поскольку партнерство российских и белорусских кооператоров – это факт нашей общественной и экономической жизни, и то, насколько это партнерство способствует развитию экономики России и Белоруссии, улучшению жизни людей, граждан Союзного государства – значимый, важный повод для разговора.
Справка
Ефимович Николай Александрович
Родился 7 ноября 1960 года в Гомельской области Белоруссии.
Окончил Белорусский госуниверситет (1983). Работал в белорусских и российских СМИ, с 1992 года – в газете «Комсомольская правда». Прошел путь от собственного корреспондента в регионе до первого заместителя главного редактора газеты. Затем почти два года возглавлял редакцию парламентской газеты «Союзное вече», а с 2017 года - председатель Телерадиовещательной организации Союзного государства.
Комментарии
Оставьте первый комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Авторизовываясь, вы принимаете пользовательское соглашение и подтверждаете,
что ознакомлены и согласны с политикой конфиденциальности данного сайта
Авторизоваться через соцсеть